从这篇文章中，我们可以看到EVMS和CCPM在项目管理中都有自己的优缺点。作者通过设计一个2x2矩阵，将两种方法的优劣点作为二元属性分别列在水平和垂直轴上，并通过归纳与联系来分析它们之间的差异。这样的方法很有效地对比了EVMS和CCPM之间的优缺点，并给出了一些关于如何选择合适的项目管理方法的建议。
我的感想是，项目管理是一个复杂而具有挑战性的过程，需要根据不同项目情况选择最合适的方法。本文提供了一种较为系统化、综合性的方法来对比两种主流方法，在实践中应该能够帮助人们更好地理解和运用它们。
同时，我认为这篇文章也反映了目前学术界对项目管理领域还存在许多争议和不确定性。尽管EVMS和CCPM都已经被广泛应用，并且已经有很多实证研究表明它们各自具有优势，但是仍然存在许多未解决的问题需要进一步探索和研究。
参考文献：
- Goldratt, E.M. (1997). Critical chain. North River Press.
- Fleming, Q.W. & Koppelman, J.M. (2010). Earned value project management (4th ed.). Project Management Institute.
- Kerzner, H. (2009). Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling (10th ed.). John Wiley & Sons.
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